一個(gè)好的賣場不單要能有一個(gè)好的創(chuàng)意來留住顧客的腳步，重要的是能持續(xù)保持一種活力，即通過經(jīng)常對賣場某些方面如店面、陳列、色彩、商品結(jié)構(gòu)等合宜的調(diào)整變更，達(dá)到顧客常往常新的效果。賣場經(jīng)營者應(yīng)隨著季節(jié)、節(jié)慶日及消費(fèi)者偏好等更替變換，靈活變化賣場的“裝束”，使它更人性化、更蓬勃親切。這就是商業(yè)設(shè)計(jì)的價(jià)值，那商業(yè)設(shè)計(jì)的價(jià)值要什么樣的賣場原則才能體現(xiàn)?

　　一，賣場設(shè)計(jì)的靈活變通性

　　在日常生活當(dāng)中，我們應(yīng)該有此體會：哪怕某事物開始有多新奇多有趣，但如果重復(fù)做這一事物，重復(fù)聽這事物，重復(fù)面對這一事物，都會令我們興趣索然。缺乏變動，不僅會因熟視無睹而難以吸引注意力，而且會使人覺得枯燥、單調(diào)、乏味甚至產(chǎn)生厭倦抵心理。相反，適當(dāng)變動，不僅易引人注目，而且能調(diào)動人體內(nèi)部活躍的因子，使人精神愉悅、飽滿而振奮。

　　二，賣場設(shè)計(jì)的針對性

　　賣場應(yīng)結(jié)合消費(fèi)者特性進(jìn)行業(yè)態(tài)歸類，這有助于顧客能最高效地尋找到他們需求的品類。面對巨大人流量的地鐵上蓋項(xiàng)目，應(yīng)針延長顧客的駐留時(shí)長而做相應(yīng)的業(yè)態(tài)規(guī)劃，以此推動潛在消費(fèi)群體的購物概率，如針對性地引入一些零售品牌、快時(shí)尚品牌，特色餐飲品牌，這類品牌店所占鋪位不大，并能為賣場帶來顧客流量并推動業(yè)績增長。

　　三，賣場設(shè)計(jì)的唯一性

　　同一業(yè)態(tài)不能反復(fù)出現(xiàn)，同一業(yè)態(tài)反復(fù)出現(xiàn)的前提必須是功能互補(bǔ)，以避免內(nèi)部惡性競爭，從而導(dǎo)致商場整體銷售額降低。沃爾瑪和7-11便利店能夠很好的共存，因?yàn)?-11便利店通常設(shè)立在賣場外部街道，其營業(yè)時(shí)間和便利性質(zhì)的商業(yè)特性，是能與沃爾瑪大形成功能互補(bǔ)的。

　　四，賣場設(shè)計(jì)的層次感

　　在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于對商品定量定價(jià);賣場空間簡單雷同，那時(shí)的賣場設(shè)計(jì)從嚴(yán)格的意義上來講只是停留在二維平面設(shè)計(jì)上。這是在那個(gè)特殊年代對賣場設(shè)計(jì)的片面理解。賣場作為一個(gè)為顧客提供商品和服務(wù)的立體空間，關(guān)于它的設(shè)計(jì)不僅包括二維設(shè)計(jì)及在此基礎(chǔ)上形成的三維設(shè)計(jì)，以人為服務(wù)對象還決定它的設(shè)計(jì)要容納四維設(shè)計(jì)及意境設(shè)計(jì)。

　　五，賣場設(shè)計(jì)的關(guān)聯(lián)性

　　每一個(gè)區(qū)域針對相同的顧客人群，將屬于同類業(yè)態(tài)歸類于同個(gè)區(qū)域進(jìn)行布局，促使顧客人群能夠加倍體驗(yàn)到更多的業(yè)態(tài)。假若在四層引入兒童類業(yè)態(tài)，這時(shí)可以引入女性母親喜好的業(yè)態(tài)，如時(shí)尚餐飲品牌。

　　最后，業(yè)態(tài)規(guī)劃是取決于商業(yè)模式成功與否的主要因素，經(jīng)營者需要執(zhí)行由整體到局部，由主到次的業(yè)態(tài)規(guī)劃。商業(yè)賣場設(shè)計(jì)是商業(yè)環(huán)境整體設(shè)計(jì)與商業(yè)空間設(shè)計(jì)、展示道具設(shè)計(jì)，商品陳列等綜合藝術(shù)，是商業(yè)賣場營銷的前提保障。